SODIS360 info@sodislab.com Запросить демонстрацию

Бюджет проекта — от планов до договоров и актов

Бюджет связан с договорами, принятыми работами и платежами. Из строки бюджета можно открыть связанные договоры и акты.

Для кого: Финансовая служба, технический заказчик, собственник.

Структура бюджета: статьи доходов и расходов, план и факт начислений.

Как это выглядит в системе

Контроль статьи бюджета

Бюджетная позиция: плановые и фактические начисления.

Платёжный календарь

Платежи по месяцам, статьям бюджета и датам.

Договоры и начисления

Стороны и статус договора, переход к этапам и начислениям.

Возможности для управления финансами

Сметы

Локальная смета ведётся как карточка-объект, связанная с рабочей документацией, графиком работ, задачами, замечаниями и актами КС-2. В ней одновременно видны сметная стоимость и стоимость принятых работ.

Управление арендой

Обращения арендаторов, договоры, расчёт аренды и услуг, счета и оплаты ведутся в SODIS 360. Свободные, сданные и зарезервированные помещения видны на 2D- или 3D-схеме объекта.

CRM

Сделки, объекты и контрагенты ведутся в едином реестре со связями на письма, договоры и акты. Для строительной отрасли лидом выступает как организация, так и объект капитального строительства.

Финансы и бюджетирование

К строке затрат привязаны договоры, акты, задачи и объекты. Платёж проходит после подтверждения объёмов и проверки документов-оснований.

Платёжный календарь

Календарь платежей формируется из подтверждённых работ, графиков и согласованных документов платформы. Платежи видны по неделям и месяцам, оплату можно зарезервировать или перенести.

Аналитика и дашборды

Отчёты строятся по данным платформы и обновляются сами, без ручной сводки. Панели настраиваются под роль, а структурированные данные можно отдать во внешнюю BI-систему через API.

Первый сценарий внедрения

Начните с согласования актов выполненных работ

Выберите договор и акт, подготовьте подтверждения объёмов и настройте маршрут согласования. Проверьте, что участникам доступны основания для принятия решения.

Как организовать первый процесс →

Оцените потери и потенциал цифровизации

Оцените, сколько компания теряет из-за данных, разнесённых по разным системам. Это предварительный расчёт; допущения уточним перед решением о внедрении.

Оценить потери и эффект

Покажем на ваших процессах

Берём одну вашу статью бюджета и проходим её в системе: договор, акт, принятый объём, начисление и строка платёжного календаря.

Материалы заказчиков