Бюджет расписан, сроки известны, объём работ утверждён — а деньги заканчиваются раньше времени. Почему? Потому что в проектировании и строительстве до сих пор редко считают главную статью расходов — трудозатраты. Кто, когда и сколько реально потратил времени на задачу, часто остаётся «за кадром».
Во многих компаниях трудозатраты считают в конце месяца. Иногда — по памяти, иногда — в Excel. В итоге невозможно понять, где проект ушёл в перерасход, а где можно было сэкономить. ГИП не видит реальную загрузку команды, руководитель — фактическую себестоимость. Работы задерживаются, бюджеты «раздуваются», и все заняты «тушением пожаров».
Особенно это критично в проектных организациях, где труд — основной ресурс. Один переработал, другой — недозагружен, а третьему поручили задачу, не зная, что он уже завален. Без учёта времени управлять становится невозможно.
SODIS 360 предлагает системный подход. Платформа позволяет задавать трудозатраты на этапе планирования, учитывать их ежедневно и анализировать в реальном времени. Всё — в одном месте, прозрачно и без лишней нагрузки на сотрудников.
1. Планируйте трудозатраты заранее
Сразу после подписания договора вы задаёте объём часов по разделам и задачам. ГИП или руководитель проекта распределяет время по исполнителям. Видно, где есть перегруз, а где — резерв. Это позволяет оценить реальную загрузку команды до начала работы.
2. Отмечайте часы за 2 минуты
Каждый участник проекта быстро фиксирует, что он делал и сколько времени потратил. Прямо с телефона или компьютера. Без бумажек, таблиц и напоминаний.
Можно добавлять комментарии, указывать задачи и прикладывать материалы — всё сохраняется в истории.
3. Подтверждение часов — в один клик
ГИП видит, кто что сдал, и подтверждает трудозатраты онлайн. Если есть отклонения, можно сразу обсудить и внести корректировки. Процесс согласования легко настраивается через визуальный редактор: маршруты, правила, сроки — всё под контролем.
4. Аналитика в реальном времени
Платформа показывает, сколько часов уже потрачено, где перерасход, какие задачи «съедают» бюджет. Руководители видят дашборды по команде, разделам и проектам. Можно сравнить план и факт, отследить эффективность сотрудников и сделать выводы.
Давайте обсудим ваши задачи
Оставьте запрос на консультацию прямо сейчас