Во многих компаниях график производства — это файл в Project или Excel. Один у главного инженера, другой у подрядчика, третий у технадзора. У всех — разные данные.
Из-за этого:
- заказчик не знает, на каком этапе объект;
- контроль не видит, что приёмка затянулась;
- подрядчик не уверен, какие объёмы уже учтены;
- бухгалтерия платит за работы, которых ещё нет.
Главная проблема — нет единой правды о ходе строительства. Это приводит к конфликтам, затяжкам и перерасходу бюджета.
Платформа SODIS 360 объединяет план, фактические объёмы и подтверждения в одной системе. Каждый пункт графика — это задача, где видно, кто за неё отвечает, кто контролирует и какой объём работ запланирован и выполнен.
Как это работает
1. Каждая задача — в цифрах и ролях
В графике вы задаёте:
- что делать;
- в какие сроки;
- кто отвечает;
- кто контролирует;
- какие объёмы нужно выполнить.
Все задачи видны на диаграмме, в таблице и в виде реестра. Можно быстро фильтровать по подрядчикам, видам работ, статусу или сроку.


2. План и факт — в одном окне
Подрядчик подаёт заявку на приёмку выполненных работ. Система помечает её жёлтым маркером — «ожидает подтверждения».
После подтверждения строительным контролем система автоматически:
- меняет маркер на зелёный — «принято»;
- обновляет фактический объём;
- пересчитывает процент выполнения задачи.


3. Отчёты по плану и факту — без ручного труда
SODIS формирует отчёты по форме — с графиками, таблицами и расхождениями.
Вы можете отслеживать:
- выполнение по подрядчику;
- выполнение по месяцу;
- отклонения от плана;
- суммарный прогресс по объекту.
Это позволяет принимать решения на основе фактов, а не предположений.

4. Интеграция с Excel, Project, Primavera и Spider
Вы можете загрузить график из Excel, MS Project, Primavera или Spider. SODIS автоматически создаст структуру задач, сроки и связи.
А дальше — вести факт в SODIS и возвращать обновлённый график в исходную систему. Все данные остаются синхронизированными.

